3月21日，2023年龙蟒大地公司物资管理大会在德阳新市基地顺利召开。川发龙蟒党委副书记、总裁朱全芳，大地公司执行董事、总经理陈俊出席会议。会议由大地公司党委副书记、副总经理张世银主持。

张世银围绕物资计划、物资验质入库、物资盘存、物资结算、物资闲置五个方面典型案例，分析物资管理全流程中存在的问题；并从物资计划、采购、验质、出入、管理，以及急件处理、结算时间角度提出建议和工作思路。

随后周文、廖延武、胡彬、刘育建分别代表生产系统、新材料公司、物流公司、精管部作表态发言。他们均表示，通过今天的会议，进一步深思当前存在的问题，今后将拿出措施和办法，将物资管理要求落到实处、做到实处。

纪委书记周道勇作纪委监管工作发言，他表示，对于物资管理工作，一要提高思想认识，广大干部职工需要明确自身定位，确保国有资产不流失；二要完善监管制度手段、物资管理体系；三要做到全程追溯，计划、采购、入库全过程覆盖；下一步纪委将不定期抽查相关工作开展情况，通过纪委监督，强化管理措施，防范风险。

会上，朱全芳首先肯定了本次会议召开的意义。关于物资管理工作，他指出，一是要明确物资管理是一个系统工程，需要全面考虑，同时要分清轻重缓急，抓重点，注重效率；二是要坚持目标导向，首先做好遗留供应的结算、其次要有序消除二级库房，尽快做好原辅料产成品账务相符、标识精准等库房管理工作。要根据目标作好细化，设备管理方面要找出“三高一大”（消耗率高、故障率高、安全环保事故率高、质量影响大），进行个案分析；三是要明晰成本形成的过程，知晓消耗、指标及竞争对手，从而真正找到问题所在。

大地公司各部门、单位负责人，物资管理工作相关人员参加会议。